Artikel 1. Begripsbepalingen
In deze regeling wordt verstaan onder:

a. klacht: iedere uiting van onvrede over het beleid of de activiteiten van Stichting Vrouwenhart. Klachten kunnen betrekking hebben zowel op marketing en fondswerving, als op andere activiteiten zoals onderzoek en voorlichting.

b. klager: een ieder met wie Stichting Vrouwenhart of diens vertegenwoordigers direct of indirect contact heeft, evenals gebruikers van dienstverlening

c. aangeklaagde: Stichting Vrouwenhart als rechtspersoon, of personen, als vrijwilliger of in dienstverband werkzaam voor Stichting Vrouwenhart, op wie de klacht rechtstreeks betrekking heeft.

d. klachtopvang: het luisteren naar de klacht, geven van informatie en advies, registreren van de klacht en eventueel bieden van ondersteuning bij de afhandeling van de klacht.

e. klachtbehandeling: het onderzoek naar de oorzaak van de klacht, zo nodig resulterend in het nemen van maatregelen n.a.v. de klacht.

f. klachtencommissie: bestaande 3 onafhankelijke leden van Stichting Vrouwenhart

Artikel 2. Uitgangspunten klachtenregeling
a. De klachtenregeling is voor elke klager kosteloos toegankelijk;

b. Elke klacht wordt geregistreerd in het klachtenboek. Hierin worden onder andere vastgelegd datum van binnenkomst en afhandeling van de klacht, de aard van de klacht en de wijze van afhandeling;

c. Zo nodig doet de klachtencommissie uitspraak over een formeel ingediende klacht en informeert deze de klager over de wijze van afhandeling en eventueel genomen maatregelen naar aanleiding van de klacht;

d. Bij behandeling van de klacht geldt het beginsel van ‘hoor en wederhoor’;

e. Zowel klager als aangeklaagde heeft recht op inzage in stukken die relevant (kunnen) zijn voor de behandeling van de klacht;

f. Persoonlijke gegevens van klager en aangeklaagde worden zorgvuldig en vertrouwelijk behandeld en geregistreerd;

g. De klachtencommissie doet geen uitspraak over aansprakelijkheid.

Artikel 3. Indienen van een klacht
a. Een klacht kan in elke vorm worden ontvangen (mondeling, schriftelijk, email);

b. De klacht wordt geregistreerd in het klachtenboek.

c. Mondelinge klachten worden direct afgehandeld door degene aan wie deze geuit wordt. Op een schriftelijke klacht wordt binnen twee weken door de voorzitter schriftelijk gereageerd;

d. Als deze wijze van afhandeling voor de klager onvoldoende bevredigend is, kan de klager een formele klacht indienen bij de klachtencommissie.

e. Een formele klacht wordt schriftelijk ingediend.

Artikel 4. Taken van de klachtencommissie
De klachtencommissie heeft de volgende taken:

a. Het komen tot een uitspraak over de ingediende klacht en zo nodig het bespreken en implementeren van maatregelen naar aanleiding van de klacht.

b. Het signaleren en oplossen van structurele tekortkomingen in de dienstverlening door de Stichting Vrouwenhart.

Artikel 5. Instrumenten klachtencommissie
De klachtencommissie kan bij de uitvoering van haar taken gebruik maken van de volgende mogelijkheden:

a. Het oproepen en horen van personen die direct betrokken zijn bij de klacht;

b. Het inwinnen van nadere informatie bij de klager en het, na toestemming van de klager, inzien van stukken die op de klacht betrekking hebben;

c. Het zelfstandig doen van een poging om de relatie met de klager te herstellen;

d. Het inschakelen van bestuursleden van Stichting VRouwenhart, dan wel andere externe deskundigen.

Artikel 6. Werkwijze klachtencommissie
a. De klachtencommissie draagt er zorg voor dat de klager binnen twee weken na het indienen van de klacht wordt geïnformeerd over de te volgen procedure;

b. Indien een klacht naar het oordeel van de klachtencommissie onvoldoende informatie bevat, stelt zij de klager alsnog in de gelegenheid deze informatie te verschaffen;

c. De klager, de aangeklaagde en andere personen die naar de mening van de commissie moeten worden gehoord, kunnen worden gevraagd te verschijnen voor de commissie voor een mondelinge behandeling.

d. De klachtencommissie neemt bij de beoordeling van de klacht de eisen in acht die volgens algemeen aanvaarde normen redelijkerwijs aan klachtenbehandeling gesteld kunnen worden.

e. Van de verklaringen van betrokkenen, de klager en evt. anderen wordt kort verslag opgemaakt. De uitspraak van de klachtencommissie en de voorgenomen maatregelen worden schriftelijk vastgelegd en vorm met deze verklaringen een geheel.

Artikel 7. Geheimhoudingsplicht 
De leden van de klachtencommissie en andere bij de procedure betrokkenen hebben een geheimhoudingsplicht ten aanzien van wat hen in de hoedanigheid van lid van de klachtencommissie bekend is geworden.

Artikel 8. Termijnen
a. De klachtencommissie doet binnen een redelijke termijn, maar uiterlijk binnen acht weken na ontvangst van de klacht, aan de klager en aangeklaagde schriftelijk mededeling over haar bevindingen naar aanleiding van de klacht.

b. De klachtencommissie deelt aan de klager tevens mee of en zo welke maatregelen zij heeft genomen n.a.v. de klacht.

c. Indien de klacht naar het oordeel van de klachtencommissie niet binnen de in a. gestelde termijn kan worden behandeld, doet de commissie daarvan mededeling aan de klager en stelt daarbij opnieuw een redelijke termijn vast van vier weken.

 d. Als de aangeklaagde door overmacht, bij ziekte of afwezigheid niet binnen de gestelde termijn kan reageren, wordt door de klachtencommissie een nieuwe termijn vastgesteld.

Artikel 9. Stopzetting procedure
a. Een klacht wordt niet verder in behandeling genomen als deze door de klager wordt ingetrokken, dan wel indien na bemiddeling en/of overleg met de klager blijkt dat deze geen behoefte heeft aan verdere behandeling.

b. De klager behoudt in alle gevallen de mogelijkheid zich met zijn klacht te wenden tot andere externe instanties, zoals de rechtbank, consumenten- of belangenorganisaties.

c. Als een klacht door een instantie als onder b. genoemd in behandeling wordt genomen, bepaalt de klachtencommissie in overleg met de klager of en voor welke onderdelen de klacht daarnaast nog wordt behandeld door de klachtencommissie.

d. Van het niet verder behandelen van een klacht, wordt, onder vermelding van redenen, schriftelijk mededeling gedaan aan de klager en de aangeklaagde.

Artikel 10. Bekendmaking
a. Deze klachtenregeling is openbaar. Op aanvraag kan de volledige tekst van de klachtenregeling worden verzonden.

b. Stichting Vrouwenhart draagt zorg voor ruime bekendmaking van deze klachtenregeling.

Artikel 11. Evaluatie
Uiterlijk twee jaar na inwerkingtreding van deze klachtregeling vindt een evaluatie ervan plaats in de klachtencommissie.

Artikel 12. Slotbepaling
In alle gevallen waarin deze klachtenregeling niet voorziet, beslist de voorzitter van Stichting Vrouwenhart.

Artikel 1 Definities
Onder ongewenst gedrag wordt verstaan:

• seksuele intimidatie: elke vorm van verbaal, non-verbaal of fysiek gedrag met een seksuele ondertoon, vooral als er een bedreigende, vijandige, beledigende, vernederende of kwetsende situatie wordt gecreëerd.
• agressie en geweld: voorvallen waarbij iemand psychisch of fysiek wordt lastiggevallen, bedreigd of aangevallen in een werkgerelateerde situatie.
  pesten: alle vormen van intimiderend gedrag met een structureel karakter, van één of meerdere medewerkers (teamleden, bestuursleden of vrijwilligers) gericht tegen een medewerker of groep van medewerkers die zich niet kan of kunnen verdedigen tegen dit gedrag.
• discriminatie: gedrag waarmee iemand onderscheid maakt tussen personen op grond van godsdienst, levensovertuiging, politieke gezindheid, ras, geslacht, nationaliteit, hetero- of homoseksuele gerichtheid, burgerlijke staat, leeftijd, handicap of chronische ziekte, dat als doel of gevolg heeft dat de waardigheid van de persoon wordt aangetast, vooral als er een bedreigende, vijandige, beledigende, vernederende of kwetsende situatie wordt gecreëerd.

Artikel 2 Gedragsregels medewerkers
Agressief, gewelddadig, intimiderend (seksueel of anderszins) of discriminerend of pestgedrag is niet toegestaan.

Medewerkers die gedragingen jegens henzelf of anderen constateren die kunnen worden opgevat als ongewenst gedrag (zoals omschreven in artikel 1 van deze regeling) treden passend op.

Artikel 3 Passend handelen bij ongewenst gedrag van teamleden en vrijwilligers
Medewerkers die in de omgang met teamleden en vrijwilligers gedragingen jegens henzelf of anderen constateren die kunnen worden opgevat als ongewenst gedrag zoals omschreven in artikel 1 van deze regeling spreken bij voorkeur in eerste instantie zelf de persoon aan die het bedoelde gedrag vertoont. Zij doen dit beleefd, maar duidelijk.

In gevallen waarin dit niet mogelijk of wenselijk is of niet het gewenste effect heeft, meldt de medewerker die het ongewenste gedrag heeft geconstateerd het incident zo spoedig mogelijk aan het bestuur en/of een vertrouwenspersoon.

In gevallen waarin een bestuurslid zich schuldig maakt of heeft gemaakt aan het ongewenste gedrag, meldt de medewerker dit aan een vertrouwenspersoon.

Als melding bij het bestuur en/of vertrouwenspersoon niet het gewenste resultaat heeft, kan de medewerker een formele klacht indienen bij de klachtencommissie.

Artikel 4 Passend handelen door een bestuurslid
Een bestuurslid dat met een melding van ongewenst gedrag tussen medewerkers wordt geconfronteerd, zoekt naar een passende oplossing die er in de eerste plaats op is gericht om in de toekomst herhaling te voorkomen en goede samenwerking tussen de partijen mogelijk te maken.

Tot de middelen die hierbij kunnen worden ingezet, behoren in elk geval:

• het horen van het (vermeende) slachtoffer;
• het aanspreken en horen van de (vermeende) dader;
• bemiddeling tussen deze partijen, met het doel tot een oplossing te komen waarmee beide partijen kunnen leven en die herhaling van het gebeurde in de toekomst zo veel mogelijk uitsluit.
• Als een van de partijen niet tevreden is over de wijze waarop het bestuurslid het voorval heeft afgehandeld, geeft hij dit zo spoedig mogelijk aan deze persoon te kennen. Leidt dit niet tot een oplossing, dan kan hij het geval voorleggen aan een vertrouwenspersoon, en daarna eventueel aan de klachtencommissie.

Als het bestuurslid daartoe aanleiding ziet, kan hij bij het constateren van ongewenst gedrag overgaan tot het opleggen van (disciplinaire) maatregelen. De mogelijkheden zijn:

• een officiële (schriftelijke) waarschuwing;
• een officiële (schriftelijke) berisping;
• ontslag als teamlid.

Het bestuurslid informeert de vertrouwenspersoon over de aard van het ongewenste gedrag en de aanpak hiervan. Hierbij noemt hij niet de naam van de melder, tenzij de melder daar toestemming voor geeft. De vertrouwenspersoon gebruikt de geanonimiseerde gegevens voor het maken van een jaarlijks rapport over ongewenst gedrag voor Stichting VrouwenHart.

Artikel 5 Bezoekers, groepsleden en andere externe partijen
Van bezoekers, groepsleden en andere externe partijen wordt verwacht dat zij medewerkers niet agressief, gewelddadig, intimiderend of discriminerend benaderen of pesten.

In contacten met bezoekers, groepsleden en andere externe partijen handelen medewerkers klantgericht en beleefd, maar accepteren zij agressief, gewelddadig, intimideren, discriminerend of pestgedrag niet.

Als medewerkers in de omgang met bezoekers, groepsleden en andere externe partijen agressief, gewelddadig, intimiderend, discriminerend of pestgedrag constateren, treden zij passend op. Zij maken hierbij gebruik van de maatregelen zoals omschreven in artikel 6 en 7 van deze code.

Bezoekers, groepsleden en externe partijen die ongewenst gedrag door medewerkers ervaren, kunnen dit melden bij het bestuur. Het bestuur handelt dan conform artikel 4 van deze regeling.

Artikel 6 Passend handelen bij ongewenst gedrag van bezoekers, groepsleden en andere externe partijen
Medewerkers die gedragingen van bezoekers, groepsleden en andere externe partijen jegens henzelf of anderen constateren die kunnen worden opgevat als ongewenst gedrag (zoals omschreven in artikel 1 van deze regeling) spreken bij voorkeur zelf beleefd, maar duidelijk de persoon aan die het bedoelde gedrag vertoont.

In gevallen waarin dit niet mogelijk of wenselijk is of niet het gewenste effect heeft, meldt de medewerker het ongewenste gedrag aan bij het bestuur. Het bestuur neemt daarop passende maatregelen, waarbij als uitgangspunt de veiligheid van de medewerker geldt.

Artikel 7 Passend handelen bij direct gevaar
In gevallen waarin sprake is van (dreiging met) geweld alarmeren medewerkers altijd één of meer teamleden bestuursleden. Als de situatie daar naar het oordeel van één van de betrokken medewerkers om vraagt, volgt daarnaast alarmering van externe hulpdiensten.